Ինչպե՞ս բարելավել թիմի կազմակերպչական կարողությունները:

Կազմակերպչական կարողությունվերաբերում է կազմակերպչական աշխատանք կատարելու կարողությանը.Այն վերաբերում է ընկերության կարողությանը փոխակերպելու իր տարբեր տարրերի մուտքերը արտադրանքի կամ ծառայությունների ավելի բարձր արտադրության արդյունավետությամբ կամ ավելի բարձր որակով նույն ներդրումների ներքո, ինչ իր մրցակիցները:

MYDO SPORTS-ի կառավարման թիմը բաժանված էր 10 փոքր թիմերի, որոնցից յուրաքանչյուրը ներառում էր արտադրություն, գնում, վաճառք, QC, R & D կառավարում:Ընկերության նպատակն է լինել ֆիթնես սարքավորումների լավագույն ապրանքանիշի մատակարարն ու արտադրողը:Արտադրական հզորությունների թիրախը տարեկան 1 մլրդ.Դա ներկայիս հզորությունից մոտ 3 անգամ է:Այս նպատակին հասնելու համար կարող է տևել 3-ից 5 տարի:

Երեք խնդիր կա լուծելու, յուրաքանչյուր թիմ պետք է առերեսվի այդ խնդիրների հետ և լուծումներ տա։Նրանք պետք է հստակ իմանան այդ հարցերը, դրանք կարող էին լուծել միայն ճիշտ ուղղությամբ։Ինչու՞ ընկերության ղեկավարությունը կազմակերպեց այս դասընթացը:Մեզ պետք է համախմբված և բարձր արդյունավետ թիմ։Բոլոր անդամներն ունեն նույն թիրախը և աշխատում են միասին:Բազմաթիվ անկանխատեսելի խնդիրների առաջ կկանգնեն, կպարզեն քաղաքապետի գործոնները և կդասավորեն դրանք։

● Սուպեր կազմակերպչական կարողությունների բարելավում

● Որակի բարելավում

● Բարձր արդյունավետ հաղորդակցություն

Միայն եթե մենք արել ենք այս 3 խնդիրները, մենք կարող ենք շահել ավելի շատ հնարավորություն համագործակցելու ֆիթնես սարքավորումների լավագույն ապրանքանիշերի հետ և շահելու մեր ներկա հաճախորդների վստահությունը:Բոլոր 10 թիմերն էլ շատ հուզիչ են և շատ լուրջ:Սրանց վերաբերյալ ստանդարտ պատասխաններ չկան, բարելավումն ընթանում է օրեցօր, շաբաթ առ շաբաթ, ամիս առ ամիս և տարեցտարի:

Մոտ 4 ժամ տեւողությամբ մարզումներ, մենք երեք հիանալի թիմ ունենք։Նրանք այս համագործակցության ընթացքում շատ լավ ելույթ ունեցան և շատ լավ առաջարկներ արեցին ընկերությանը։MYDO SPORTS-ը կունենա շարունակական վերապատրաստման պլան և կբարելավվի ամեն տարի՝ սպասարկելու մեր հաճախորդներին: